近年来，湖北省秭归县卫生健康系统紧密结合县域实际，积极探索实践“12345”党建工作法，推动党建与业务深度融合，为县域公立医疗机构高质量发展注入强劲动力。

 

“一核”定锚把方向

 

秭归县卫生健康系统全面加强党对县域公立医疗机构的领导，各医疗机构严格落实党委领导下的院长负责制，修订完善党委议事规则，严格落实“三重一大”决策制度，将医疗机构发展规划、医疗质量、患者满意度等六大事项纳入医疗机构党委研究内容。各医疗机构不断强化理论武装，建立常态化学习机制，通过“书记讲党课、专家讲理论、党员讲落实”等形式，筑牢干部职工的思想根基。各医疗机构压实党建责任，推行党委成员“双联系”制度，将党建纳入绩效考核，形成“党委统领、支部落实、党员示范”的工作格局。

 

融合互促增效能

 

秭归县卫生健康系统积极探索“双向嵌入”机制，推动党建与业务同频共振。各医疗机构优化组织设置，推行“支部建在科室、党小组进学科”模式，将党支部优化至临床一线，选拔业务骨干担任党支部书记，实现组织覆盖与业务管理协同；实施“党建+业务”双驱动模式，医疗机构党委前置审议业务规划时同步设定党建目标，确保党建与业务同部署、同落实、同考核。2025年上半年，该县医疗机构组织县域党员专家下沉基层142人次，开展健康服务活动24次；开设伤口造口、经外周静脉置入中心静脉导管（PICC）维护等专科门诊，到中小学开展免费视力筛查，切实将党建成果转化为服务群众的实际成效。

 

三级织网沉一线

 

秭归县构建了医疗机构“党委—党支部—党小组”三级治理网络：党委统筹全局，聚焦战略发展规划和人才队伍建设等重点工作，建立党委成员联系乡镇卫生院制度，帮助基层及时协调解决问题；支部层面强化执行，开展“党建查房”活动，推动党建与临床深度融合；在急诊、专科等一线设立党小组，开展“急救大练兵”“精准诊断”等活动，激发基层干事活力。“党委—党支部—党小组”三级治理网络建设有效推进了管理下沉、服务前移，提升了医疗机构的运行效率和服务质量。

 

四力聚才育新锐

 

秭归县各公立医疗机构坚持党管干部、党管人才原则，着力打造高素质专业化医疗卫生队伍。各医疗机构注重提升“头雁”引领力，实施“双带头人”培育计划，选派58名县级专家驻点乡镇开展帮扶，选派5名骨干任乡镇卫生院院长；激发人才创新力，建立党员专家“传帮带”机制，促进县、乡人才双向流动；增强团队凝聚力，实施“青苗—栋梁—名医”梯队培养计划；强化创新驱动力，推动党建与科研融合，鼓励党员牵头开展新技术新项目。

 

五制创新优服务

 

秭归县系统推进五大机制创新，全面提升医疗服务质效。全县构建紧密型医共体，整合县、乡14家医疗机构，成立医共体党委，推行“垂直+一体化”管理机制；完善质控体系，设立十大质控中心，截至目前累计审核处方168万张；优化服务流程，开发“健康秭归”小程序，实现预约挂号、报告查询“一码通”，截至目前服务20万人次；强化监督管理，开展医药领域专项治理，截至目前自查整改问题83个；培育廉政文化，建设党建文化长廊等红色阵地，营造风清气正的医疗环境。

通过深入实施“12345”党建工作法，秭归县卫生健康事业呈现高质量发展新态势。县人民医院成功晋升三级综合医疗机构，县中医医院创建为三级乙等中医医疗机构；全县新增省级重点专科24个、市级重点专科35个；县域医共体建成五大共享中心，截至目前实现检查检验结果互认4.65万人次。