元旦前一天，记者给北药股份有限公司宣传部长许嘉平打手机，
想了解一下北京社区用药新政出台后的药品配送情况。没想到她在电
话那边说：正在公司物流中心忙社区药品配送，因为时间紧，配送任
务重，公司的管理干部和后勤人员都到配送一线了，董事长陈济生也
整天坚守在物流中心。
　　北京社区用药“统一采购、统一配送、零差价销售”的改革新举
措打破了以往社区供药的各方利益链，作为配送商之一的北药股份此
次承担北京15个区县的社区药品供应。
　　据业内人士称，当此次配送企业把药品送到社区卫生服务中心开
始零差价销售后，社区医疗机构出现了排队“疯狂”开药的小高潮。
没有了15％的加成，30多元的降压药络活喜变成20多元，甚至比平价
药店还低，在社区可以买到如此便宜又要长期服用的品牌药，排队，
何乐不为呢！
　　社区和农村的药品市场一直被医药企业视为颇有开发潜力的第三
终端。怎样才能把自己的产品铺向这个终端，也成为制药企业待解之
题。北京市的新政实施促使制药企业重新考虑营销策略：社区的这块
蛋糕我要不要分享？据北京市估计，今年社区供药约有10亿元的份额。
而配送工作开始后，北药股份就发现社区的药品实际需求量远远超过
当初的调研数量。对药企来说，进入北京社区的药品招标也就等于又
扩展了2000多个销售网点，应该是不小的吸引力。
　　说到社区药品零差价销售的意义，除了降低药品价格外，开药也
和医疗机构的收入脱了钩，处方也许会更趋合理。
　　北京市社区供药新政出台，引发了不大不小的震动，其后续效应
还应该有：大医院的药价有高于社区医疗机构的15％加成，今后三甲
医院的病人一部分会分流到社区，这是大家愿意看到的。但是也保不
准人们今后在大医院看病开方，到社区去拿药。倘若如此，大医院该
如何对待？此外遍布于社区的零售药店今后的日子也许不好过了，同
社区医疗机构相比他们的药价失去了优势。据说，在元旦前后，社区
百姓忙着排队开药、看着药价偷着乐的时候，北京某区的一些零售药
店已经集结在一起商量对策了。

　　2006年12月26日，北京社区医院药品降价超三成。市民在关注社
区医院药品优惠价格牌，比较药品价格。